2013年10月15日 星期二

心得分享: 10/3/2013 <低價的代價>

今天數位包容與實踐的課程是影片欣賞,講到百貨商場的巨獸Wal-Mart如何剝削自己的員工壓低成本支出,以及用低價策略使得其他商家無法生存,種種不符合商業道德的事。

看完這部影片,我才發覺原來很多低價商品,是否就是因為剝削員工福利而來的。
假如真的因為如此,那我們該怎麼做是相當值得思考的。

Wal-Mart越來越大 一直在鯨吞著在他週遭旁的店家,他週遭旁的店家一個接一個倒,Wal-Mart就能從中得到更多機會,增加營業額,然後一直拓展,越開越多間,這一切一直不斷地重複著。 而其實造就他成功的推手也是我們社會大眾。

因為大家都喜歡購買低價的商品而造就了這個巨獸,所以我覺得這影片相當棒的地方是讓我們瞭解了,他低價的原因為何,若是因為壓榨員工,剝奪員工福利而才能有如此低價的商品產出的話,我們是否要想想這商品真的要去購買嗎?購買後,我們也是等同於壓榨員工的兇手之一,所以我認為美國民眾不只是要抵抗Wal-Mart的進駐,應該是要完全抵制他們的商品,當低價策略失去奏效後,他們就無法再繼續開拓,就不會有更多的勞工被他們壓榨。

想一想其實大家都是在貪,民眾貪小便宜,而讓大企業有機會貪了大錢,這一切因果也是來自於人們自己,而我們這樣做,我們自己就要承擔後果。
人之所以能在其他物種面前驕傲的地方在於我們有智慧、懂得思考,所以我們做任何事情前都要去好好的思考,合理地去懷疑。很多東西很多事並不是佔便宜的最好或是吃虧就是最差的。

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